陆正耀创业 神州优车陆正耀:创业是一场没有终点的马拉松

2018-03-04
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文章简介:滴滴出行等网约车企业以轻模式和烧钱补贴的方式,迅速抢夺着流量和用户资源,扩张的步伐越来越大.但去年滴滴收购Uber中国后,曾一度认为网约车市

滴滴出行等网约车企业以轻模式和烧钱补贴的方式,迅速抢夺着流量和用户资源,扩张的步伐越来越大。但去年滴滴收购Uber中国后,曾一度认为网约车市场的战争提前结束了。但网约车新政和市场变化让许多人始料未及。在战场的另一端,坚持B2C模式的神州优车坚持的是另一场玩法,主打安全、舒适和标准化服务的神州优车在500天内打造出400亿市值的上市公司。

陆正耀用他人看起来不那么互联网的方式,却缔造出了一个标准互联网式奇迹。

在神州优车的商业逻辑中,一方面看成本结构,另一方面看客户体验。神州优车不断提升车辆运营效率,降低成本。神州租车的重资产模式让神州专车得以“轻资产”运行。毛利润的提升和单均成本的下降,都让神州专车接近盈利目标。

从客户体验看,神州专车的优势同样日益凸显,自2015年1月上线以来,神州专车一直坚持“专业车辆、专业司机”的B2C发展模式,保证服务质量。

陆正耀表示,“创业是一场没有终点的马拉松,不在一时速度快慢,关键是看谁能跑到最后。”在神州优车的发展战略中,聚焦出行和汽车产业链,每做一个新业务都要考虑到协同性。神州优车在神州租车的基础上,借助车辆优势及移动互联网入口,打造出了专车第一品牌的神州专车。去年神州优车又推出神州买买车和神州车闪贷两块新业务,布局全产业链,以实现汽车和出行产业闭环。神州优车的人车出行生态圈正在浮出水面。