严介和淮安哪里人 淮安人登上胡润百富榜:严介和父子850亿资产排名第7
严介和:不做中国首富,要做全球基建老大
9月23日,胡润研究院在京发布《2014胡润百富榜》,其中,"苏太华系"的严介和、严昊父子以850亿元资产排名第七,28岁的严昊同时成为百富榜前十名之中最年轻的富豪。
说起严介和,很多本地人都知道,这是一位从淮安走出去的企业家。或许还有人知道,早在2005年,他就曾经以125亿元的个人财富高居"2005胡润百富榜"第二名。而在今年7月7日发布的美国《财富》杂志2014年"世界500强"排行榜中,严介和、严昊父子打造的"苏太华系"以3650亿元的年营业收入位居第166位,为中国大陆私营企业第一、全球华人企业第二,开创了以基础设施投资建设为主业的私营企业入主"世界500强"之先河。
那么,这位素有"狂人"之称的企业家是如何获得如此巨大的个人财富呢?严介和、严昊这对"父子兵"今后又会如何运用这些财富呢?记者就此进行了采访。
◎严氏"点金之路"
作为商人,精明是前提,厚道是保障。唯有精明加厚道的人,才具有大智慧。这句话是严介和说的,这句话也被他用在了自己身上。
发迹前的严介和一直生活在老家淮安。真正意义上的"下海",应该从严介和1986年承包乡办的水泥预制品厂开始。随后,他又租赁承包了三堡乡建材厂等企业,事业干得风生水起。故事至此,稀松平常,但此后的发展却可用"巨变"来形容。
1992年,严介和将事业重心转向建筑业,自此走上了点石成金的创富路。当时,精明又厚道的他以亏损80000元的代价,仅用70多天就干净利索地干完了一项工期140多天的涵洞工程。也许是"又好又快"的作风赢得了发包商的信任。紧接着,他接下了造价2700多万元的南京绕城公路工程,由此赚到了"第一桶金"800万元。
1995年,严介和正式组建太平洋建设集团,并首创了"中国式BT模式",一举破解了地方政府投资建设的难题,他也因此被誉为"中国BT鼻祖"。同时,他还首创了打包重组模式,跨产业并购近百家濒临倒闭的国有企业,迅速打造了一个庞大的商业帝国。2005年,他以125亿元的个人财富高居"2005胡润百富榜"第二名。
2006年,太平洋建设历经舆论风暴和因担保引发的债务危机,最终死而不亡,以"低调、自救、坚持"成功化解了风险。2007年,浴火重生的严介和携手政商学界在京发起"华佗论箭",牵手中小企业组建"郑和舰队",打造服务中小企业的聚合平台,用他的话说是"资源用智慧优化,资本用智慧放大"。
2011年11月,严介和华丽转身,任命25岁的严昊为太平洋建设董事局主席,顺利完成了交接班。
从1995年首创"BT模式"到如今的"PPP模式",严氏父子的"基建航母"以"进度快、质量优、成本低"的比较优势,参与了全国1000多座城市、3000多个园区的投资建设,在不到20年的时间里,将业务范围覆盖了除西藏之外的全国版图,形成以省会城市为中心、省辖市为重点的"35 2 1"(35代表35个集团,即一艘航母——太平洋建设,共25个集团;两艘护卫舰——苏商建设和华佗建设,各5个集团;2代表两艘核潜艇——粤商建设集团和京商建设集团;1代表一架预警机——川商建设集团)产业集群模式的战略格局,下辖38个集团,员工达30多万人。
2014年7月,严氏父子旗下的苏太华系以3650亿元的年营业收入跻身"世界500强",排名第166位,位列中国民营企业第一。2014年9月,苏太华系又入选"中国500强",排名第27位,位列民企之首。
◎知天命仍有为
古人云,五十知天命。54岁的严介和看上去精力充沛,精神很好。在他看来,知天命不是听天由命、无所作为,而是谋事在人,成事在天,努力作为但不企求结果。"五十之前,全力以赴希望有所成就,而五十之后,虽然仍是发愤忘食、乐以忘忧,但对个人荣辱已经淡然,是知其不可为而为之"。
将太平洋建设交给了儿子之后,严介和的主要工作是花钱。他每年都要拿出十几亿元,做"自己想做的事",那就是他精心打造的具有全球视野和影响的六大公益活动,他形象地称之为"六朵姐妹花"。这就是:兰花——传承国学精华,推进文化创新的《新论语》;牡丹——塑造大国形象、助推大国外交的"中外政商领袖华佗论箭";茉莉——提升国民素质、成就民族性格的"富民感恩论坛";梅花——倡导个性发展、助推教育改革的"华佗论箭个性奖学金";荷花——落实科学发展、发掘城市魅力的"探寻中国发展型魅力城市";桂花——礼赞改革开放、鼓呼市场经济的央视大型纪录片《商痕》。
今年7月在广州举行的"华佗论箭七月盛典",就包括第四届"中外政商领袖华佗论箭"、第四届"富民感恩论坛"和首届"探寻中国发展型魅力城市"颁奖典礼等活动,其中,"中外政商领袖华佗论箭"邀请了克林顿、李明博、布莱尔、陆克文等政要和学者,纵论全球政治经济大势,奉上了一场高端智慧盛宴。目前正在众多城市推广的"华佗论箭个性奖学金"颁奖活动已进入第三个年头,此举也产生了深刻的影响。
严介和说,他做这些事,"只为寻求心灵慰藉,不含任何追名逐利的目的"。央视记者曾在采访中问他:这些事情都是政府应该做的,作为私营企业,你为什么要做呢?严介和回答说:"如果我是个体户,这些事情我也不会去做,也做不了,但企业做大了,能不忧国忧民吗?"
"财富如水,应该自然流淌,所以应取之于民,用之于民,不筑堤,不围堰,该流淌时就让它流向干涸的地方,让江河湖海自然流淌起来。"严介和说,"何谓民营企业的社会责任?对内‘厚侍员工’,对外‘博奉品牌’,‘厚博’源于‘侍奉’。
将企业做大做强,向国家最大限度地纳税;让更多的人就业,有归属感;让更多的人共同富裕,享受改革开放的成果。这就是企业家最坦荡的社会责任。"
严介和的慈善是要把75%的股权陆续赠送给他的员工。2013年年初,太平洋建设股份制改造迈出实质性步伐,数千名员工从严氏父子手中接过股权证,成为企业的主人。严介和说,这只是开始,2015年年底将全面进行股份制改造,到2025年,将有50000名员工成为企业的股东,实现"从职业到事业,从待遇到荣誉,从雇工到股东"的跨越。
◎剑指全球基建老大
美国诺贝尔经济学奖获得者斯蒂格利茨曾经预言:"有两件大事将影响当今世界,一是中国的城镇化,二是美国高科技产业的发展。"
谈到当下火热的"新常态"经济,严介和认为,企业过去20年的快速发展是超常的,现在要回归正常。"要让我们的脚步等等我们的心灵,让我们的心灵跟时代合拍"。在他看来,经济增速放缓,房地产回落,加大基础设施投资建设力度将是重要支撑。
谈及时隔九年重回胡润百富榜,严介和再吐狂言:"我不做中国首富,要做就做全球基建业的老大。"他很认真地告诉记者:"这可不是酸葡萄心理!马云做中国首富,我很高兴,衷心祝贺他!"他风趣地说:"互联网产业是新经济,新经济是千里马。今年是又马年,马云、马化腾他们都姓马,就让他们去做千里马。马腾改革路,国展富强图嘛,很好!"
在严介和看来,随着转型时代的到来,互联网经济发展迅猛,传统经济相对沉寂,这是必然趋势。"基础建设是传统产业,传统产业是老黄牛,千里马很多,总要有人去当老黄牛,而且要做大做强,还要可持续。所以,我要用十年时间,把饱受‘肮脏’、‘暴利’等字眼诟病的基建产业,做成‘最阳光’、‘可持续’的产业,让中国基建航母成为全球基建老大"。
目前,苏太华系无疑已成为基础设施建设运营商和最大的城市运营商,严氏父子也积累了足够的经验和资本,积淀了足够的文化和眼界。严介和表示,下一步,他们要从太平洋建设走向建设太平洋,先从欧洲市场做起,因为欧洲对城市基础设施建设的要求是最高的。
谈到如何应对国际竞争,严介和表示,由他们运作的、堪比"愚公移山"的兰州新区和兰州新城等大型建设项目的实践证明,"无论是规划设计,还是项目实施,无论是绿化、净化、美化、亮化,还是城市隧道、跨海大桥以及现代服务业,我们都已经达到国际先进水平。从中国基建航母走向全球基建老大,我们信心满满。我们将彰显国家荣耀、民族尊严,树立中国企业在国际上的良好形象"。
三位苏北人进了百富榜前十
有心人会发现,在《2014胡润百富榜》的前十名中,有三位富豪出生于苏北地区,这三人分别是淮安的严介和和宿迁的宗庆后、刘强东。
从三人的排行来看,哇哈哈集团的宗庆后家族排名第三,其财富达1250亿元;严介和、严昊父子以850亿元的财富位居第七;京东商城的刘强东以530亿元的财富排名第九。
这三人进入《2014胡润百富榜》前十名引发了苏北地区网友们的广泛关注。"苏北是一个不缺英雄也不缺富商的地方,古有项羽、韩信,今天也是人才辈出!"一位网民这样说道。另一位网友则说:"人家的今天也是靠自己打拼得来的,这也在激励我们,成功摆在每个人面前,大家一定要好好努力。"
