马永升的儿子 马永升:企业家的本质是责任
他出生在云南省昭通市鲁甸县一个普通的农村家庭,自幼勤奋刻苦,23岁大学毕业被分配到检察院做了一名检察官。就在大家向他投来羡慕的眼光时,一颗不安分的创业之心促动他果断辞职下海。靠刚毅坚卓的创业精神,他的企业一跃成为现代滇商的楷模。怀揣现代企业家强烈的社会责任,他在云岭大地上践行着一个企业家对社会的承诺,连续多年被胡润排行榜列为“云南首善”。
他就是云南昊龙集团总裁马永升。
冒险家
马永升是一个天生的冒险家。
1988年,昭通鲁甸县大水井水泥厂经营举步维艰,已停产7个月,于是向社会公开招标,选拔治厂人才。马永升的理想不是当检察官,而是做一名工程师,于是他毫不犹疑地放弃了这个铁饭碗,组建了一支团队,凭初生牛犊不怕虎的闯劲和清晰的经营思路,一举中标,出任大水井水泥厂党支部书记兼厂长。
当时的水泥厂资不抵债,人心涣散,前景黯淡;经营一个这样的厂跟他学的专业几乎不搭边,他就是一个门外汉;厂里面曾参与竞标却未中标的对手对他百般挤兑;家里人也极力反对自己“盲目下海”……这是一个冒险的、需要勇气的选择,马永升面临的压力可想而知。
生于农村又是长子的马永升不是怕吃苦的人,他迎难而上,认真学习,四处请教,很快制定了大水井水泥厂长远发展的规划目标和策略,深入生产一线,带领全厂职工实干。当时资金紧张、条件艰苦,马永升以厂为家,夜以继日地深入每个车间,和工人一起干活,每天要背几十斤重的矿石样本和检测设备上山,累了就和工人席地休息,饿了与工人一起烧洋芋吃,几个月下来,身体明显就瘦了许多。
同时,他加强内部管理,到处筹集资金,寻找合作伙伴,组建销售网络,3个多月后,水泥厂就逐渐扭亏为盈,他也逐渐赢得了工人们的尊重和信任。
经过10年的努力,这个水泥厂最终起死回生。第一次冒险他成功了,然而真正具有冒险精神的人绝不会满足于一次冒险和一次成功。
马永升说:“在人生的道路上,我不要做一个驻足停歇的创业者。”1998年3月,为了实现当工程师的理想,他又毫不犹疑地放弃了水泥厂厂长职位,选择重新创业,组织了一支10多人的建筑队,各方筹措了600万元资金,自己以法人身份注册成立了鲁甸县昊龙有限责任公司。2006年11月,组建为云南昊龙实业集团有限公司。
他抓住国企改革的机遇,收购和兼并了当时资产只有148万元、负债却高达285万元的鲁甸县矿业公司,并支付70万元安置费,让散伙的工人又重回公司上岗。
马永升知道矿业是不可再生资源型产业,一旦开采枯竭了,企业和职工将面临严重的问题。于是在2005年,销售收入已达3.8亿元的昊龙公司凭借加大科技创新、技术改造、产业链培植,里程碑式地走上了矿电结合、循环经济的发展路子。
2006年10月,经过长达22轮的激烈较量,马永升力压参与竞拍的其他4家房地产开发商,以9.25亿元购得昆明南市区五甲塘937亩居住用地的房地产开发权,被业界惊叹为“昆明房地产界突然冒出来的一匹黑马”。
次年8月,昊龙集团注册成立云南尚居地产有限公司,并斥资千万元,向全球征集该项目概念性总体规划设计方案,着力打造“崇尚品质、居者为尊”的滨水生态楼盘。随着新昆明如火如荼的城市建设,昆明房价一路攀升,印证了马永升当初的“艺高人胆大”。
在很多人眼里,马永升人生路上的每一次选择都是一次冒险,但正是这样的冒险精神,成就了今天的他。
文化家
文化人,就是有知识、有思想的人。
马永升从小学习就很努力,高中毕业考上了西南民族学院,是一名数学法律专业双料本科生,在校期间成绩优秀,表现很好。他曾经想考研,因为条件限制放弃了,但他没有放弃学习,不断提高自己的知识和能力。哪怕是今天已经取得了这么大的成就,他也常常挤出时间参加各种学习和培训。他甚至梦想,公司上市之后,交由职业经理人来打理,自己准备四处求学,争取“到北大或者清华去深造”,让自己能够“活到老,学到老”。
有学者认为企业家只有自觉地用“文化人”标准要求自己,才能树立远大志向并通过不懈的学习和刻苦锻炼,造就优秀的企业家精神。企业家精神系统的丰富以及要素之间的有机联系和不断转化,也只有依靠努力学习才能获得。
马永升不放弃学习,用“文化人”的标准要求自己,同时,也很重视企业文化的培养。昊龙企业注重引进和培养专业人才,重视人才梯队的建设,强调以人为本的管理思想,造就了一支团结、高效、务实、进取的管理团队,致力于集团的科学、规范化管理。
在集团内部不时举办演讲比赛,展示员工们良好的精神风貌,掀起集团的学习氛围。协办鲁甸县青少年才艺大赛、摄影大赛等。重视档案管理工作,2004年在全市率先开展档案目标管理,使公司文书档案、基建项目档案、设备仪器档案、生产经营销售档案、财务档声像档案和荣誉档案等基本实现制度化、规范化管理。
马永升对企业文化建设的重视可见一斑。他自己是一个有思想的人,他还让企业成为有思想的企业。在他的管理下,昊龙职工始终坚持“我们不是最好,但我们会做得更好”的企业发展理念,以“讲质量、重信誉、守合同”为宗旨,建立健全以质量管理、成本管理、财务管理为核心的目标责任制,全力打造“青春昊龙、和谐昊龙、品牌昊龙、百年昊龙”,努力为中国西部地区经济社会发展做出积极贡献。
此外他还支持教育事业,支持文化发展。他不断为教育事业捐款,奉献爱心,把慈善事业的重点放在了教育领域。2010年,昊龙集团向桃源乡鸭子塘小学捐赠2万元,作为奖学基金会启动资金,成立了“昊龙奖学基金”。在马永升的家乡,昊龙集团垫资5亿元,帮助鲁甸县鸭子塘农民专业合作社新办实业,全力打造云南民族和谐发展第一村。
帮助合作社规划建设公共服务设施,兴建幼儿园、老年活动中心、公园、敬老院等公共服务场所,不断提升农村文化品位、促进乡村文明建设。现各项工作已取得实质性进展,各级领导莅临指导,并得到了赞许。
正是在文化人马永升的带动下,他和他的团队才能在竞争激烈的市场中不断适应新的形势,使他的企业能够一直处于上升的状态。
慈善家
在“胡润百富榜”上,昊龙集团总裁马永升连续几年上榜。在“胡润慈善榜”上,马永升也是云南省经常入榜的企业家。2012胡润慈善榜显示,马永升再度成为云南唯一入榜的企业家,并以6110万元的捐赠额位居榜单前列。
多年来他积极投身社会慈善事业,善举获得了广泛的好评。
2007年1月11日,向云南省光彩事业促进会捐资100万元用于资助云南省边疆少数民族地区贫困大学生;2007年12月23日,一次性向云南光彩事业促进会捐资1650万元。
2008年“5·12”地震发生后,昊龙集团通过云南省光彩会捐赠1120万元用于帮助汶川等地震灾区恢复重建,此次捐赠是云南省非公经济企业向去年四川汶川地震捐赠的最大一笔捐款。
2012年集团共向社会各项公益事业捐赠达3457万元,解决就业7500余人。昊龙集团历年累计向社会各项公益事业捐款已超3亿元,善款惠及教育、卫生、扶贫济困、文化等。
难怪马永升会被人们誉为“云岭大地社会公益事业第一人”,被称为“云南首善”。2008年12月5日,马永升在北京人民大会堂受到了党和国家领导人的亲切接见,并荣获“2008年度中华慈善奖”;2009年4月20日,荣获“中华光彩事业突出贡献奖”等国家级慈善奖项,成为中国慈善事业中的耀眼明星。
马永升的慈善做的非常实在。他说:“企业是社会的一个基因、一个细胞,也是缩小贫富差距、促进社会和谐的重要帮手,企业发展了,能够拿出一部分回报社会,这是理所当然的。爱国就是爱自己的家乡,为人民服务从自己身边的人开始。”
2009年春天,昊龙集团在鲁甸县桃源乡,开始援建鸭子塘新农村,现在新农村已经建好,村中房屋集中、统一、美观、宜居。土地流转到所有农户都参与的农民专业合作社里,进行土地集约化经营管理,农民变股东;在村里村外开办各种工厂,企业化经营,招聘村民进厂工作。
现在,村民的收入明显提高,合作社人均纯收入由成立之初的2256元增加到2012年的12030元;对271名60岁以上老人实行每月发放生活补助,共计97万元;对高中以上学生实行全免费资助读书,发放资助费186万元。
为当地群众出资42万元参加新农合;从2009年7月以来共发放325万元。引导农村剩余劳动力就业,鸭子塘片区劳动力就业率达100%,并逐步向鸭子塘周边辐射。
