中铁二十局集团公司召开经营工作座谈会
4月30日,集团公司经营工作座谈会在西安召开。董事长余文忠,党委***周富,总经理姜永军,以及副总经理马登峰、陈文珍、郭祥君、赵崇科、王选尚,党委副***、纪委***康义初,工会***张志...
4月30日,集团公司经营工作座谈会在西安召开。董事长余文忠,党委***周富,总经理姜永军,以及副总经理马登峰、陈文珍、郭祥君、赵崇科、王选尚,党委副***、纪委***康义初,工会***张志军,总工程师任少强,总经济师王玉松,总会计师尤敦同等集团公司领导出席会议。各工程指挥部和工程公司、机关部门负责人共50余人参加会议。
集团公司副总经济师张俊波传达了中国铁建经营工作会议精神,以及铁道部关于招投标的新政策新规定和股份公司《工程经营工作指导意见(讨论稿)》精神。总经济师王玉松通报了集团公司2010年1至4月经营工作基本情况。各单位汇报了前期工作及下一步经营工作的思路。总会计师尤敦同通报了一季度集团公司经济运行情况。三位主管领导随后分别就经营工作和项目管理发表重要讲话。
董事长余文忠从宏观上分析了当前国内国际经济形势,尤其是国家系列宏观调控政策的实行对建筑行业带来的影响,要求各单位正确认识企业所处的内外环境,有效利用市场资源,尤其要处理好企业规模与效益、管理水平与效益水平的关系。对高速铁路承揽要量力而行,对城际铁路和普速铁路、支线铁路要加大承揽力度,要抓住国家加大水利水电项目和城市轨道交通项目投资的机遇,在市场上占据主动地位。他要求各单位坚持国内工程六不揽和海外工程四不揽原则,提高经营质量并进一步加快海外市场开发力度,保持领先地位。余董事长对进一步优化完善经营网络、充分发挥区域指挥部作用,以及认真对待国家审计和加大清欠工作等作出明确要求。
党委***周富从四个方面对集团公司经营工作提出要求:一是正确认识企业运行现状,开足马力,在确保势头不减的前提下再上新台阶;二是要强化 三基 工作,千方百计节支,实现财务工作根本好转;三是认真开展主题教育活动和向全国劳模李令选同志学习活动,根本解决企业发展各类资源短缺的难题;四是加强各级领导班子建设,全面提升各级班子经营承揽和企业管理等各方面的能力。他要求各级领导班子要做到八个字:团结,学习,忠诚,敬畏。
总经理姜永军总结了集团公司前期经营工作开展情况,并结合当前经济形势和铁道部最新招投标新政策,对集团公司经营承揽提出具体策略。他要求各单位继续坚持六个不动摇,有重点的开展当前经营工作:坚持经营承揽在企业的龙头地位不动摇;坚持经营工作以我为主的理念不动摇;坚持区域承揽和构筑区域优势不动摇;坚持路内路外市场都要抓都要硬不动摇;坚持海外国内同等重要不动摇;坚持经营工作纪律不动摇。对于抓好在建,以干促揽,姜总经理特别提出:一是要认真落实项目管理办法,全力规范各项管理行为;二是要大力推行 法人管项目 ;三是要认真做好成本核算、工程队建设等基础性建设;四是要认真落实工程项目六个要素六项指标;五是要坚决把好用人关;六是要认真防范法律和合同纠纷;七是要坚决反对浮夸风、漂浮风、腐败风等不良风气;八是要加快信息化建设;九是要坚定完成全年各项任务的信心。
