垦利县县长崔建华去向 县委副书记、县长崔建华调研垦利县人民医院工作

2017-08-28
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文章简介:  2013年5月22日上午,县委副书记.县长崔建华到垦利县人民医院进行调研.    崔县长首先实地察看了外科病房楼的层流净化手术室.重症医

  2013年5月22日上午,县委副书记、县长崔建华到垦利县人民医院进行调研。

    崔县长首先实地察看了外科病房楼的层流净化手术室、重症医学科、五官科病房,然后又视察了县医院承担的二项2013年垦利县为民办实事工程项目,核磁共振和空气制氧高压氧项目。

    在县医院五楼会议室,崔县长听取了田兰军院长对医院近年来工作情况的汇报,崔县长对县医院近年来的工作表示了肯定和认可,并对县医院下一步的工作提出了六点要求:一是搞好医院发展规划,着眼未来,统筹考虑,设计实施医院整体发展空间及基础设施规划,干一件事情,成功一件事情,每一项工程均成为为民办实事工程的“亮点”,为群众就医解决硬件环境设施问题。

二是加强医院队伍建设。

医院的发展要靠人才,只有优秀的人才队伍,才能更好地为群众提供优质高效的医疗服务,因此,下一步要建立规范的人才引进机制,通过招考、外聘等多种形式,使人才队伍的组成结构更加合理;并通过选送业务骨干外出进修学习、外聘专家来院坐诊等方式,加强学术交流,迅速提高医务人员的业务及学历水平。

三是加强医院科技建设,提高医院科技水平。首先,要统筹规划大型设备的购置,防止设备资源浪费,使先进的医疗设备与各乡镇卫生院做到资源共享。

其次,继续加强信息化建设,与信息化机构和各医疗机构加强联系,为群众提供快速、便捷的医疗服务,同时,也能极大地提高医务人员的工作效率和水平。再次,加强教学科研建设,通过自身硬件建设的改善与学术水平的提高,争取承接全日制本科院校学生的实习工作,进一步提升医院的教学科研能力。

四是不断提高管理水平。在人力资源管理方面,统筹规划人才队伍建设的人员组成、学历和职称结构,建立人尽其才、人才辈出的激励机制,形成合理的人才梯队;在财务管理方面,加强监督管理,核算成本,努力降低门诊及住院费用,积极探索实施单病种限价制度,实施收支两条线制度;在行风建设方面,继续加强职业道德教育与建设,医者乃仁术,切实加强和提高医务人员的自身素质,防止“过度医疗”,坚决杜绝“回扣”、“红包”等现象发生,发现问题,严惩不贷,切实使群众得到实惠。

在服务态度方面,加强医院文化建设,保障医务人员的身心健康,增强凝聚力和向心力,提高工作热情,使医务人员以百倍的努力和热情为患者提供优质的服务。

在行政管理和医患纠纷处理方面,切实加强行政干预措施,建立医患纠纷调解机制,坚决打击“医闹”,维护医疗机构的正常运行。五是全面落实医改政策。

近年来,县委、县政府加大了对县医院的政策支持及资金的投入,县医院实施了“先看病、后结算”及“药品零差率销售”等措施,让人民群众得到了实惠。下一步,还要积极采取措施,通过控制门诊及住院费用,提高服务质量,解决群众“看病难、看病贵”问题,不断满足人民群众日益增长的健康需求,保障群众的身体健康,提高人民群众的幸福指数。

六是加大宣传力度,努力提高医院知名度。要加强对外宣传,增强医院工作的透明度,大力宣传医院的医疗技术水平、服务质量及医院文化品牌。实施开放政策,可采取设置“参观日”等措施,增加群众对医院的了解,提升医院的知名度,提高群众的满意度,使医院成为我县民生工程示范服务单位。

    马俊副县长、县政府办公室郭登勇主任、县卫生局张英伟局长、县住建局王林副局长等领导陪同了调研。