中国游戏百人会 腾讯创始人曾李青专访

主持人:多玩的网友大家好,这里是中国游戏百人会的现场,我们很高兴请到了腾讯的创始人也是这次中国游戏百人会的发起人曾李青,曾总你好。

曾李青:你好。

主持人:曾总,您在行业里应该是德高万众了,不知道你对未来游戏这几年有什么看法?

主持人:看到了一些报告,游戏有点停滞状态,为这件事情我还和新闻出版署的领导做了一些交流,大家的观点,认为中国网络游戏过去十年很高速的发展,因为没有任何一件事物是可以永远高速的增长,是需要做调整的。

这个行业里面有的问题很多,比如大家都知道的人才的流动性比较大,人才综合素质相对比其他行业要低,我们的观点是网络行业人体的综合素质特别是教育的素质要比其他的互联网行业的人的素质要低一些。

还有一个问题是产品的同质化,不是一般的严重,是非常的严重,大家都没有太多的创新,我觉得网络行业的未来,第一可能要在新的游戏上有机会,我觉得再次像传奇和魔兽世界这样的玩法,很多用户都玩过了就很难再去体验了。

我想什么叫创新,我觉得像iphone这样的游戏就是创新,比如像简单的植物人大战僵尸,出来以前没有这样的产品,这是新的变化,我觉得应该在一些新的游戏领域里面,大家不能只看ORPG,应该看一些其他的游戏的类型。

第二个,我觉得值得关注的是移动互联网,所谓的设备的移动性带来的整个变化,我自己有很深的体验,我自己买了台ipad,我们家有两台,一台是我小孩的,一台是我的。自从我有了ipad之后,我已经很久没有打开过笔记本电脑。

有了ipad之后,我在家里用ipad上网的频次大幅度提高,因为很容易,拿起来摁一下就200多的速度上去,我要在家里上网,需要去书房开空调,等空调冷下来,再开电脑需要行长的时间,它提高了频次和使用时长。

我觉得单纯从ipad对互联网的影响上,我就看得出来,移动电话和平板电脑对用户的上网时长和使用时长,我觉得未来在这个领域可能会有一些新的市场,但是具体在哪个突破,我不太好猜测。整个行业经过过年的高速成长,开始缓慢下来,是积蓄力量等待下一轮的爆发,下一轮的爆发点肯定不是我们现在看到的已经有的,应该是一个新的事物,我个人的观点就是这样。

看看在那么多年里面,其实往往创新只有第一个人做的才是最成功的,第一个盛大,在往后是网易,做了二级淘汰制收费板,第一个是做道具收费或者是把道具收费收得是一个巨人也能做得很好,第一个像腾讯做的横板的DN和CF都很好。在行业要做第一个,要有创新的产品,你才有可能成功。

我在投资,看到网络行业有大量的投入工作室做重复的无用的工作,很多团队都是拿一点钱做很简单的事情,也很难有比较好的效果。

主持人:你刚才也提到了,在做创新,你觉得未来的创新会是在寻找一片新的南海,还是切西方市场,切到更多没有发现的细分市场出来?

曾李青:我们是产品的投资者,产品的成功,可以告诉大家在某些市场做一些细分的市场有可能成功,还有另外一个我觉得产品类型,除了细分是一种方法,还有你可能有其他的玩法的游戏,不是传统的传奇魔兽世界,我可以很肯定的说中国永远做不出能超越魔兽世界的产品,像中国人永远拍不出《阿凡达》一样,因为不需光要技术、美术,还要艺术和思想。

已经有一个大作在前面,想超越他是很难的,相对来说,在细分市场里面我们可以做一些突破。

主持人:对于金字塔顶尖的那部分,产品也好或者是之前的榜样也好,中国的企业似乎还是在发力追赶的,你决觉得这个追赶中应该注意什么?

曾李青:我看到更多的人是在技术上去解决问题,比如美术、技术,举个例子,中国做动画片其实技术上还是可以的,但是长篇动画片都是老外拍的,《功夫熊猫》实际上是很中国的元素,但是如果是中国拍出来的《功夫熊猫》你根本就不喜欢看。在产品制作和编剧里面,还是有很多成熟的经验和积累,中国人还没有到位,中国更多是简单的模仿,在创新上相对弱一些,所以我认为在这个领域里面需要更长时间的积累。

主持人:这次中国游戏百人会有一个话题"挖掘本土的游戏大师",你觉得今天的百人会对于这种现状以及未来我们希望能够达到的预期,会什么样的作用和意义?

曾李青:我很欣赏大家能在一起做一些交流和碰撞,我觉得百人会通过把投资商和创业者来做一些交流,能够帮助一些团队做更好的投资。我很难评判这对培养很出色的制作人有真正帮助,但是这个过程总是要做的,这个事情需要一步一步的努力。

主持人:非常谢谢您,请您最后为我们中国游戏百人会说两句寄语。

曾李青:希望大家所有做网游的同志们,在未来的几年里面能够活得更好,谢谢。