房地集团刘志国 房地集团领导莅临首华物业公司调研指导房屋防汛工作

2018-03-12
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文章简介:        8月9日下午,房地集团党委书记.董事长刘志国,副总经理孙永平,董事会秘书.办公室主任张光晓,宣传部部长.机关直属党委书记李永

        8月9日下午,房地集团党委书记、董事长刘志国,副总经理孙永平,董事会秘书、办公室主任张光晓,宣传部部长、机关直属党委书记李永福,物业管理部副部长胥岩以及有关同志一行7人来到首华物业公司调研指导房屋防汛工作。

    首先,在首华物业公司大会议室召开了房地集团市属防汛抢险队工作汇报会,集团副总经理孙永平主持会议。集团领导以及首华物业公司总经理徐铭基、副总经理刘小中、物业管理部部长庄万存、副部长张文玲、物业一处经理孟令涛以及房修一物业公司副总经理李钢墩、物业部主任刘莲霞、抢险队队长谢恩武出席了此次会议。

    会上,首华物业公司物业一处经理孟令涛、修一物业抢险队队长谢恩武分别代表房地集团首华物业市属抢险队、修一物业市属抢险队,向集团领导汇报了各自的房屋防汛工作及抢修抢险情况。

期间,集团党委书记、董事长刘志国就防汛物资使用情况、储备情况,防汛抢险队伍的调用情况、出勤情况,危险房屋的汛期监管情况等作了细致地询问和调研。

    随后,集团党委书记、董事长刘志国以下几点重要指示:     一是强化责任意识。

责任落实到位,关键是强化意识、敢于担当和勇于奉献。思想支配行动,所以要加强内部教育和培训,提高担当意识。     二是开展好应急知识的学习和技能的培训。

进一步加强危险点的管控和应对措施的落实。技术本领要过硬,工种要配备合理,确保科学抢险、安全防范。     三是熟悉业务流程、加强队伍演练。防汛物资要提前备好,线路要熟悉,确保抢险的及时、快速,平时要加强防汛队伍的锻炼。

    四是充实队伍、配备骨干。人员在精不在多,要按照一定比例充实政策骨干和业务骨干,发挥好政策优势。     五是做好宣传工作。

在企业内部树立担当忘我的敬业精神和立足本职岗位的奉献精神,对外反映房地集团在北京市的责任担当和政府信任,内聚人心、外塑形象。     汇报会结束后,集团领导在首华物业公司总经理徐铭基、副总经理刘小中以及相关人员的陪同下,来到位于西城区阜外北四巷的首华物业公司市属防汛抢险队驻地及物资储备点进行了视察指导,并对抢险队队员进行了亲切的慰问。

    通过听取汇报和实地调研,刘志国书记对物业一处的防汛工作表示了赞许,他指出,"7·20"北京暴雨,物业一处防汛抢险队在抢险过程中发挥了巨大的作用,接下来,抢险队将面临汛期工作量大、任务急、责任重的实际情况,一定要高度重视防汛工作,认真贯彻落实防汛工作制度,管理好防汛物资、工具,落实看护和保管责任人,积极做好防汛准备,确保汛期的安全。