齐鲁石化韩峰简历 齐鲁石化:启动公司机关机构优化

2018-01-10
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文章简介:7月7日下午,齐鲁石化召集机关各部门.专业机构的主要负责人,启动了机关部门人员优化工作,部署了新的综合考核办法.公司人事处负责人就人员调整.

7月7日下午,齐鲁石化召集机关各部门、专业机构的主要负责人,启动了机关部门人员优化工作,部署了新的综合考核办法。

公司人事处负责人就人员调整、岗位设置等问题作了部署与说明。

公司副总经理韩峰指出,在比较短的时间内,公司机关各处室在机构优化、人员调整等方面很快达成了共识,公司领导班子共同研究决定,机关处室优化为15个(比2013年9月的25个减少10个,减少40%),内设科室优化为78个(比2013年9月的128个减少50个,减少39%),在集团公司同等规模炼化企业中是先进的。

这只是机关机构优化工作的第一步,接下来还有很多工作需要做。这15个处室的人员设置与现有人员相比,有缺有多。公司机关以后要保持一个合理的定员。

公司要求,优化后的15个部门要高度重视机关优化和人员配置工作,要从大局出发,相互理解,相互沟通;各个处要明确各个科的设立,明确岗位职责,这次优化减少的是内设科室数量,但整合后原有业务量没有变化,在优化过程中,所有业务要做好有序衔接,合理分工;各个处室要认真研究新近下发的综合考核办法,部门负责人要吃透精神,要用考核结果来提升公司机关作风,展示机关形象;各处室要认真做好一人一事的思想政治工作,确保稳定,公司机关要带头,当好机关优化的示范;所有处室优化到位后,要按照"就近办公、集中办公、便于管理"等原则,对所有办公场所进行优化;新机构7月底开始履行职责,要求工作要平稳过渡,具体每一个科的职责、人员,要一一对应,人事处要与所有处室逐一对接,严格把关。

据悉,齐鲁石化两级机关优化调整的路线图与时间表已经敲定:从今年上半年开始到7月底,公司机关处室优化调整到位;从下半年开始,对二级单位的机关机构进行优化整合,现在着手,按照公司机关优化整合的程序,开始启动,按部就班,逐步展开,原则上年底以前完成优化整合到位。

齐鲁石化指出:公司机关的劳动纪律,公司机关员工的品德、修养和个人作风,一靠养成,二靠管理,有的人做得比较好,有的人就差一些,就得靠管理。公司机关作风和机关形象,在很多时候代表着齐鲁石化的作风和形象,上级和政府部门来齐鲁石化无论是检查还是调研,首先接触的就是机关工作人员。因此,机关工作人员要进一步提升素质,养成良好的作风,树立良好的形象,对齐鲁石化的发展将有促进作用。