李嘉诚周凯旋庄月明 红颜知己周凯旋助李嘉诚深耕科技行业

2017-11-12
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文章简介:第一阶段是前期创业和资本积累,帮助最大的人应该是其妻子庄月明. 40年代初,李嘉诚等三兄妹随父亲来港避难,投靠香港钟錶业大亨庄静庵(即李嘉诚

第一阶段是前期创业和资本积累,帮助最大的人应该是其妻子庄月明。 40年代初,李嘉诚等三兄妹随父亲来港避难,投靠香港钟錶业大亨庄静庵(即李嘉诚舅父)。两年后,李父病逝,李嘉诚肩负一家重担,拼命做学徒赚钱,至及后受舅父协助,经营长江塑胶厂,开始自己创业的第一步。

其表妹庄月明当年在英华女校毕业,后考入香港大学,再留学日本明治大学,英语及日文俱流利,她与李嘉诚的结合,可谓是富家女下嫁了穷小子,婚后一直为丈夫打点家业。

七二年长江实业上市,庄月明是主要股东,出任执行董事,经常参与长实业务,每年的周年股东大会均出席。香港坊间传闻,庄月明是公司核心人物,李嘉诚不少惊天动地的决策都是庄月明的智慧及心血,可以说,是庄氏家族给了李嘉诚起步的资本。

第二阶段,地产业的崛起和发展 长实的两位元老级人物盛颂声和周千和,这两位现在都已经引退幕后了,公众可能所知不多,但这两位为长江实业作出了巨大的贡献。李嘉诚发业于香港地产业,60年代中期,香港的房地产一落千丈,已经有塑胶厂赚得了资本积累的李嘉诚抄底香港地产,待房价反弹之际,抓住机会一跃成为香港首富,盛颂声和周千和这两个人,一个负责地产业务,一个主理股票买卖,基本上是李的左膀右臂。

第三阶段,大规模的扩张和并购 这里不得不提及和记黄埔和霍建宁,和记黄埔原来是英资企业,1980年因为经营不善被李嘉诚的华资收购,当时还颇为轰动,但其实和黄当年是个烫手的山芋,海外业务亏损严重。李嘉诚手下的霍建宁接手后, 通过不断重组,很快将业务扭亏为盈。

1986年,又是霍建宁,一举收购加拿大赫斯基能源公司,那时候中东国家和美国有分歧,石油供应紧张,加拿大政治稳定,又恰逢赫斯基能源大亏损,这笔收购又是典型的抄底之作。此外欧洲电讯业务也是霍建宁负责,没过几年,同样扭亏为盈,但是霍建宁基本上已经算集团里后起之秀了。

现阶段: 周年茂、霍建宁、洪小莲被称为长江实业的“三驾新型马车”,周负责地产业务(他是我们前文提及的周千和的儿子哦),霍建宁基本上主管财务和收购,洪小莲负责销售等。

上面提及的名字,只要你百度一下,都能找到他们的故事,有高学历留美经历的高材生,也有从最基层做起一层一层 爬上来的人。

此外,还有马世民,以前也是和黄的总裁,这人还是个极地探险家,还当过雇佣兵,是个非常传奇的存在。 下面答案里有人补充:周凯旋女士,周女士也在知乎上,因此我不便过多提及。但是周女士在TOM网、东方广场和Facebook这三个项目上确实眼光独特,运作得当。维港投资和李嘉诚基金会的运作也十分积极。

最后小感慨一下,我在香港生活快半年了,无论是到百佳买东西,到银行存钱,到交通出行,到处都是李嘉诚的产业,也难怪有人称香港为“李家城”。

说霍建宁居然不说千亿卖橙。这个比那个赫尔能源更震撼。此外,李早年塑料花时代抄袭了欧洲专利。地产初期,包玉刚也给了他帮助。非常佩服李老爷子,他也是我的偶像,其实一个人的成功是偶然也是必然的,从李老爷子能把身后事及两个儿子的继承问题安排的妥当看,其人是有超人的智慧和人格魅力,也不怪众多能人愿为其效劳,宁可做个打工皇帝。

的家业之所以这么大和他别人的帮助固然分不开,但更重要的是他自己的视野,前段时间看了一段他的文章(不知道是他自己写还是他口述的),他和一般企业家不同的一点是:他知道部下跟着他干都是为了能有富裕的财富,所以他懂得给高薪高分红给重要骨干,这样能有效遏制别人的贪污腐败。

当时的访谈记者也问到了这个题主关心的问题。

按照他的说法是:自己曾经着手写过自传。但是写着写着就发现其中牵扯了太多的人和事,自己出于对这些人的尊重只能放弃写自传的这个想法。 我觉得他的回答很中肯,也很合理。李嘉诚先生的崛起,也伴随着香港的崛起。

在崛起之路上难免有一些难于明说的故事,无论从什么角度去写都无法避免给别人带来伤害。况且以李嘉诚先生现在在世界上的认知度,完全没有必要再用出自传的方式给他的历史地位加分,所以我认为这是他的取舍。

大商人很难写自传,尤其是东方商界,更尤其是从事与政府打交道较多或牵涉较多合作者的行业,例如地产,港口,零售。。。你的心路历程破解,无论怎么表达,都可能在无形中得罪人,增加了不可测的风险,这会让你未来的生意受损。

李嘉诚一生经商 对风险很敏感 他的原则是不赚最后一个铜板 也就是收益差不多的时候就出售 可以理解为他认为大陆的楼市风险和经济风险加大 见好就收才是最高明的商人 虽然大陆楼市一直大涨 但会有跌的时候 李嘉诚不想承担这个风险 有日本经济长期衰退和香港楼市曾经大跌的前车之鉴 李嘉诚这么做当然是明智的