郑集微生活 农村生活垃圾治理“郑集模式”在襄阳交流经验

2017-11-23
字体:
浏览:
文章简介:本网讯通讯员叶晶  张贺军报道:近年来,郑集镇积极创新农村生活垃圾治理新机制,探索农村生活垃圾治理有效模式,农村生活垃圾治理工作取得了明显成效.3月15日,在襄阳市农村生活垃圾治理工作推进会上,郑集镇作为全市乡镇典型做了经验交流,"郑集模式"受到襄阳市关注.为抓好农村垃圾治理工作,郑集镇成立了由镇主要领导为组长的农村生活垃圾治理工作领导小组,建立了镇.村(社区)干部包保责任制度,明确了村(社区)党支部书记为农村生活垃圾治理工作第一责任人;制定了<郑集镇农村生活垃圾治理工作实施方案

本网讯通讯员叶晶  张贺军报道:近年来,郑集镇积极创新农村生活垃圾治理新机制,探索农村生活垃圾治理有效模式,农村生活垃圾治理工作取得了明显成效。3月15日,在襄阳市农村生活垃圾治理工作推进会上,郑集镇作为全市乡镇典型做了经验交流,"郑集模式"受到襄阳市关注。

为抓好农村垃圾治理工作,郑集镇成立了由镇主要领导为组长的农村生活垃圾治理工作领导小组,建立了镇、村(社区)干部包保责任制度,明确了村(社区)党支部书记为农村生活垃圾治理工作第一责任人;制定了《郑集镇农村生活垃圾治理工作实施方案》,将垃圾治理工作内容扩展至镇容镇貌整治、污水处理、堰塘整治、污染源治理、农户庭院乱堆乱放整治等,将垃圾治理范围从只注重公路沿线、传统集镇延伸至全镇边远村组农户,实现全面铺开,整镇推进。

还通过召开动员会、座谈会发放宣传单、制作宣传栏、张贴悬挂宣传标语等多种形式,大力宣传农村生活垃圾治理的重要意义和主要内容,让科学合理的农村生活垃圾治理理念走进千家万户,融入到农民群众的生产生活之中,形成社会参与、全民共建的良好氛围,彻底改变了过去环卫保洁抓点抓面,乡村环境脏乱差现象无人管的局面。

该镇积极探索农村生活垃圾处理市场化运作模式,成立了宜城第一家专业化环卫服务公司,实行规范化运作。环卫服务公司实现了三个到位:一是人员到位。公司直接聘用管理人员2人、保洁员49人(清洁工42人,垃圾转运工4人,巡查保洁员3人),另指导管理村聘保洁员145名开展卫生保洁工作;二是设施设备到位。

镇里先后投入资金450万元建设垃圾综合处理站1处、配置机械设备19台套,其中:垃圾压缩清运车1辆、钩背式垃圾车3辆,铲车1辆,自卸车1辆,电动三轮摩托清运车35辆,垃圾箱250个,户用垃圾桶1.5万个;三是责任制度到位。公司规范了保洁员考核制度、作息制度、监管制度、公司职责、运行程序。

2015年,按照宜城市农村生活垃圾治理工作任务要求,该镇在建设垃圾中转站的基础上,着眼长远规划建设综合性垃圾处理站,主要包括垃圾分类处理、无害化处理、有机肥制造等项目。垃圾综合处理站位于何骆村七组,占地22.

7亩,总投资400万元,具有五项功能:一是垃圾转运:完成全镇30个村、2个社区的垃圾收集转运任务;二是垃圾分类:车间占地600平方米,完成垃圾资源分类;三是有害垃圾压缩转运:车间占地147平方米,将有害垃圾压缩转运处理;四是生物微肥制造:车间占地400平方米,利用有机垃圾生产生物微肥;五是生物微肥利用:大棚展示区占地3776平方米,使用生物微肥进行大棚蔬菜、花卉种植,引导附近村组发展蔬菜、花卉产业。

建成后的垃圾综合处理站日处理垃圾能力30吨,能完成全镇产生的垃圾分类处理,实现垃圾分类和无害化处理,实现垃圾的资源化利用。目前,垃圾综合处理站已完成垃圾转运、垃圾分类、有害垃圾压缩转运处理三项功能建设并正常运行,较好地解决了农村垃圾污染重、处理难的问题。