吴晓明南京 西南石油经济管理学院吴晓明谈第十届西南联盟MBA论坛"三大亮点"

2018-03-22
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文章简介:主持人:第十届西南联盟MBA的情况,今年在西南石油举办,有什么新的特点?吴晓明副院长:首先中国MBA西南联盟第十届主席峰会在西南石油举行这本身就是一件很荣幸的事情,西南石油的MBA联合会是在2012年成为西南联盟的一员,去年西南石油集聚了西南石油大学MBA中心所有的力量,申请成为了MBA西南联盟主席单位,西南石油想通过MBA西南联盟这个平台,更多的来展示一下西南石油大学MBA项目,因为通过中国MBA西南联盟这样一个平台去展示MBA项目,其本身就是一个品牌,是西南石油打造自身MBA品 牌的一个捷径

主持人:第十届西南联盟MBA的情况,今年在西南石油举办,有什么新的特点?

吴晓明副院长:首先中国MBA西南联盟第十届主席峰会在西南石油举行这本身就是一件很荣幸的事情,西南石油的MBA联合会是在2012年成为西南联盟的一员,去年西南石油集聚了西南石油大学MBA中心所有的力量,申请成为了MBA西南联盟主席单位,西南石油想通过MBA西南联盟这个平台,更多的来展示一下西南石油大学MBA项目,因为通过中国MBA西南联盟这样一个平台去展示MBA项目,其本身就是一个品牌,是西南石油打造自身MBA品 牌的一个捷径。

当西南石油成为了主席单位,就在思考,给大家一个什么样的峰会才会让大家从内心觉得把石油大学作为主席单位,是一个正确的选择。此次论坛是以营销、管理模式、企业成长为主题,目的就是希望在这个过程当中,跟大家分享:在新常态下,企业成长过程中,企业的营销,管理模式的变化。

通过整个论坛的效果来看,我觉得效果非常不错,主讲嘉宾跟大家分享到对于管理模式和营销的创新效果很好,特别是在互动交流过程当中,更实际更具体来看待管理模式的创新,我觉得这是一个亮点。

另外,因为西南石油大学是一个具有很强行业特色的大学,她的MBA项目特色也就具有较强的行业特色。作为这样一个MBA项目,西南石油大学思考就是怎么样把西南石油大学的石油文化,西南石油大学特色的MBA传递给大家,和大家分享,可能是西南石油想去做的一个亮点。今天大家走进了石油大学,也走近了我校MBA项目,在这特殊的了解过程中,让大家感受到石油文化和西南石油MBA项目自身的文化的碰撞。

第三 今天在西南石油大学,19所大学的MBA人一起,相互交流,思想碰撞,彼此都认识了更多的朋友,同时通过这个过程,也帮助我校MBA在自身的完善,管理理念的创新方面得到提升;也把自己这么多年来,致力于做好MBA过程当中的经验、困难、困惑、快乐都给大家分享。大家通过MBA联盟大会收获到自己需要的东西,明确未来的发展方向,彼此真诚交流,未来互相帮助。建立友谊,共谋发展。这是第三个亮点。

还有一个最大的亮点,北大纵横后MBA将在西南石油MBA中心落户,他们的成都班将会跟西南石油MBA中心合作,西南石油想通过参与北大纵横的后MBA项目过程,把西南石油的MBA项目推到一个更前沿的地方去,让西南石油的学员参与到北大纵横后MBA整个项目的组织,目的是提升学员更强的组织能力;同时使他们在就读MBA期间就能分享到更前沿的动态论坛,可以和更多的学员交流分享,这对他们的帮助也是很大的。

所以跟北大纵横这次合作,是西南石油MBA的一项重要工作,西南石油非常认真地看待此次合作。

主持人:从别的企业老总这边了解到,MBA学员培养方面要更注重实践,西南石油的MBA是怎么做的呢?

吴晓明副院长:对于非常重视学员的培养,对于西南石油大学MBA这个项目,西南石油一直都在思考,怎么样让学员未来的路走得更好,在这个培养过程当中,要培养什么样的学员出来给予社会。最后西南石油认为本着“以人为本、博采众长、注重质量、办出特色”的办学理念,以“立足石油,面向西部,着力打造独具特色的一流的MBA教育项目”为发展目标,充分发挥学校在石油、天然气、新能源的学科和校友资源优势,不断创新教学模式,深化管理体制改革,逐步形成我校MBA教 育项目的核心竞争优势。

为社会培养了大量既懂油气工程技术又懂经济管理的复合型工商管理人才,一定要把西南石油的石油的文化和特色,一定要融入在其中。所以西南石油第一批次的移动课堂都是跟石油单位在合作,如:大港油田,中石油四川销售,广西销售,中原油田这样的企业在合作,同时还挑选了一些有影响力,而且管 理模式,管理理念相对先进的企业,比如说可口可乐成都公司,一汽等,最后,西南石油跟新都的假日酒店进行战略合作,目的就是把学员放到真实的企业去做真 实的实训,西南石油的学员全覆盖在企业里做真实管理,来解决企业管理中遇到的真实的问题,来跟企业做互动,学员反映非常好。

MBA教育离不开案例分享,同时也需要让学员在实训中锻炼。